回眸2018，我們踩著堅(jiān)定的步伐，在如期實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)的征途上篤定前行。“城市新生活運(yùn)營(yíng)商”、“三大平臺(tái)”、“還建房雙百萬方建設(shè)”，我們心無旁騖、定力依舊；“制度匯編”、“安全生產(chǎn)年”、“VR基地”、“3A、4A景區(qū)”、“無感支付”、“智慧小區(qū)”，我們交出了一份亮麗的成績(jī)單；“六部二中心”、“薪酬績(jī)效改革”、“贛江沿線消費(fèi)升級(jí)”、“投資融資”......我們辟新徑、闖難關(guān)，不斷開拓進(jìn)取。

城市新生活運(yùn)營(yíng)商

2018年，集團(tuán)公司以致力于“成為具有區(qū)域影響力的城市新生活運(yùn)營(yíng)商”為愿景，通過城市開發(fā)和運(yùn)營(yíng)，在資產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)布局和伙伴關(guān)系等方面提升影響力，緊緊抓住新時(shí)代下，科技日新月異帶來的消費(fèi)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)風(fēng)口，圍繞新城市、新生活、新業(yè)態(tài)，為城市居民創(chuàng)造更加人文、健康和智慧的新生活，為新區(qū)發(fā)展增添強(qiáng)勁的動(dòng)力。

三大平臺(tái)?

2018年，集團(tuán)公司大力推進(jìn)項(xiàng)目開發(fā)和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，公司經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋了城市開發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)、文旅科創(chuàng)、休閑娛樂、市政建設(shè)及物業(yè)管理等眾多行業(yè)。集團(tuán)公司已成為一個(gè)在加快新區(qū)產(chǎn)業(yè)布局發(fā)展、提升新區(qū)城市品質(zhì)價(jià)值、協(xié)助新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮重要作用的“專業(yè)建管、金融投資、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)”三大平臺(tái)公司。

還建房雙百萬方建設(shè)

2018年，集團(tuán)公司總共承擔(dān)了30余個(gè)建設(shè)項(xiàng)目，其中省重點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè)，市重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)。公司堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)“保合規(guī)、保質(zhì)量、保進(jìn)度、保安全、保效益”的原則，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)制度，規(guī)范工程管理，同時(shí)，設(shè)定工作倒排計(jì)劃表，嚴(yán)抓落實(shí)，全年已完工交付還建房約115萬平方米，開工項(xiàng)目約130萬平方米，其中還建房約120余萬平方米，學(xué)校及綜合辦公樓約6.49萬平方米。

安全生產(chǎn)年

2018年，集團(tuán)公司以“安全生產(chǎn)年”為抓手，強(qiáng)管理、查隱患、督整改，確保工程建設(shè)全年無事故。制訂《安全文明施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《集團(tuán)應(yīng)急救援預(yù)案》等制度，完善了公司工程建設(shè)安全管理制度體系，確保了安全生產(chǎn)工作有章可循。對(duì)在建項(xiàng)目及各子（分）公司進(jìn)行定期及節(jié)假日專項(xiàng)檢查，安全管理小組每月對(duì)項(xiàng)目的文明施工、深基坑、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、消防安全等進(jìn)行專項(xiàng)安全督導(dǎo)，從根本上把安全隱患扼殺在搖籃之中。

六部二中心

2018年，集團(tuán)公司根據(jù)“多元化平臺(tái)公司”的總部定位，總部業(yè)務(wù)部門將逐漸下沉為相應(yīng)的子公司，一方面可通過經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理，使得經(jīng)營(yíng)更有效率、管理更加規(guī)范，另一方面可借智借力、與行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)合資合作。公司初步完成了“六部二中心”的架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，優(yōu)化后的總部部門為行政辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)察審計(jì)部、投融資部（戰(zhàn)略研究部）、招標(biāo)采購部、工程管理中心和商業(yè)管理中心。

薪酬績(jī)效改革

2018年，集團(tuán)公司建立了崗位任職資格評(píng)定體系和崗位任職資格標(biāo)準(zhǔn)，并逐步按照“以崗位定薪”“以能力定薪”“以績(jī)效定薪”原則來持續(xù)地完善和優(yōu)化薪酬。全面落實(shí)績(jī)效體系改革工作，進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核方式及完善績(jī)效指標(biāo)庫，指向性地制定績(jī)效合同。

制度匯編

2018年，集團(tuán)公司將制度建設(shè)列入年度十大重點(diǎn)工作，根據(jù)工作需要和實(shí)際情況，對(duì)綜合行政、人力資源、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、投融資、監(jiān)察審計(jì)、工程建設(shè)、黨群、經(jīng)營(yíng)管理等115項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂、新增匯編成冊(cè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了公司制度體系建設(shè)，逐步形成規(guī)范管理的長(zhǎng)效機(jī)制。

VR基地

2018年，集團(tuán)公司為全力配合省、市辦好2018年世界VR產(chǎn)業(yè)大會(huì)，更好地展現(xiàn)南昌VR產(chǎn)業(yè)形象，細(xì)化任務(wù)、層層落實(shí)、責(zé)任到人，成立綜合調(diào)度、工程協(xié)調(diào)、園區(qū)保障三大工作組，確?；亟ㄔO(shè)高效率高質(zhì)量有序開展，從更高起點(diǎn)以更高標(biāo)準(zhǔn)打造專業(yè)化VR產(chǎn)業(yè)基地，再一次唱響新時(shí)代紅谷灘城投鐵軍之歌。

3A、4A景區(qū)

2018年，集團(tuán)公司借力全省、全市政治中心的優(yōu)勢(shì)，打造都市旅游特色品牌，承接了多項(xiàng)特色鮮明的旅游項(xiàng)目改造工作。改造升級(jí)換裝的秋水廣場(chǎng)美輪美奐，集聲、光、水、激光為一體的音樂噴泉水舞秀科技感十足，特別是60米高的氣爆泉，引來無數(shù)游客專程到紅谷灘游玩，欣賞這里的魅力夜景；摩天輪以奪目彩繪——VR之眼吸引人民網(wǎng)、新華網(wǎng)、中新網(wǎng)等媒體大咖競(jìng)相報(bào)道，目前又進(jìn)入緊張的4A景區(qū)打造階段；為推動(dòng)贛江沿線風(fēng)景帶發(fā)展，完成鳳凰園3A景區(qū)申報(bào)，同時(shí)在園區(qū)補(bǔ)種花草苗木、打造“恬靜時(shí)光”城市智能書屋、“公廁革命”等，通過一系列的提升改造，贛江市民公園已成為市游玩、運(yùn)動(dòng)休閑的幸福樂園。

贛江沿線消費(fèi)升級(jí)

2018年，集團(tuán)公司為提升贛江市民公園沿線（秋水廣場(chǎng)、南昌之星樂園、九龍湖公園等）消費(fèi)升級(jí)新業(yè)態(tài)，激活和推動(dòng)新區(qū)商業(yè)大跳躍式發(fā)展，打造“動(dòng)感之都”的“城市新客廳”，在贛江沿線啟動(dòng)打造藝術(shù)公園式文化主題商業(yè)街，同時(shí)具備旅游休閑的功能，滿足游客“吃、住、行、游、購、娛”的休閑業(yè)態(tài)，使之成為南昌最有價(jià)值的餐飲、娛樂、休閑、文化一條街，進(jìn)一步推動(dòng)贛江沿線消費(fèi)升級(jí)。

無感支付

2018年，集團(tuán)公司車管家子公司以“服務(wù)民生，暢通出行”為理念，攜手江西建設(shè)銀行紅谷灘支行與來吉智能科技在芳華路停車場(chǎng)共同打造江西省首個(gè)無感支付智慧停車場(chǎng)，打響了無感支付第一槍。依托“無感支付”停車智慧服務(wù)平臺(tái)，用戶出入停車場(chǎng)時(shí)無需再使用現(xiàn)金、刷卡，甚至不用掏出手機(jī)，無感支付讓用戶實(shí)現(xiàn)自動(dòng)繳費(fèi)離場(chǎng)，輕松享受智慧出行。之后，江報(bào)路無感支付智慧停車場(chǎng)也陸續(xù)投入使用，讓更多百姓享受新區(qū)發(fā)展、科技創(chuàng)新帶來的便利。

智慧小區(qū)

2018年，集團(tuán)公司紅谷物業(yè)項(xiàng)目部所轄鳳凰家園D區(qū)，在南昌市公安局主辦的VR智慧小區(qū)建設(shè)中被列入第一批VR示范小區(qū)。紅谷物業(yè)公司作為小區(qū)物業(yè)管理方，設(shè)備布線、業(yè)主信息錄入等，全力配合智慧小區(qū)的建設(shè)工作。住戶們進(jìn)出小區(qū)只需“刷臉”即可出入，不僅為住戶出行提供便利，而且極大的提高了小區(qū)的安全性，真正的將科技與生活融為一體。

投資融資

2018年，集團(tuán)公司積極融入紅谷灘新區(qū)“三次開發(fā)”，按照新區(qū)整體布局，加大投融資力度，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提升公司體量。通過梳理資產(chǎn)情況、開展戰(zhàn)略合作、擴(kuò)展融資渠道，加強(qiáng)對(duì)合資公司管控力度；投資參股江西紅谷灘金融控股有限公司開展市場(chǎng)化投資；配合新區(qū)做大外貿(mào)業(yè)務(wù)，與南昌綜合外貿(mào)綜合服務(wù)有限公司開展投資合作。同時(shí)，配合新區(qū)積極參與南昌工控產(chǎn)業(yè)擔(dān)保有限公司的增資擴(kuò)股。

展望2019，新的征程，新的坐標(biāo)，新的使命。集團(tuán)公司將繼續(xù)緊跟新區(qū)大開發(fā)、大建設(shè)的步伐，緊緊圍繞打造商業(yè)創(chuàng)新、戰(zhàn)略聯(lián)盟、資本運(yùn)作三大核心能力，參與城市建設(shè)、運(yùn)作精品項(xiàng)目、打造企業(yè)品牌、服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，務(wù)實(shí)開拓、凝心聚力，為祖國(guó)七十華誕獻(xiàn)禮。

圍繞城市建設(shè)，樹立一批行業(yè)標(biāo)桿

* 雙百萬方見精品

* 安全生產(chǎn)見長(zhǎng)效

* 管理模式見標(biāo)準(zhǔn)

圍繞新區(qū)開發(fā)，做大做實(shí)公司資產(chǎn)

* 抓機(jī)遇，深度參與新區(qū)開發(fā)

* 抓風(fēng)口，堅(jiān)持多元化發(fā)展格局

* 抓合作，樹立品牌擴(kuò)大共贏

* 抓融資，又穩(wěn)又快開拓渠道

* 抓提升，著力轉(zhuǎn)型升級(jí)關(guān)鍵

圍繞內(nèi)部提升，促進(jìn)發(fā)展凝聚力量

* 夯實(shí)人才基礎(chǔ)，促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展

* 完善內(nèi)控制度，促進(jìn)平穩(wěn)發(fā)展

* 深化頂層設(shè)計(jì)，促進(jìn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

圍繞黨建引領(lǐng)，獻(xiàn)禮建國(guó)七十周年

* 深度融合黨的建設(shè)和企業(yè)發(fā)展

* 創(chuàng)新融合黨的建設(shè)和城市服務(wù)

* 探索融合黨的建設(shè)和行業(yè)促進(jìn)