? ? ? ?7月3日下午，紅谷灘城投集團召開全資子公司經(jīng)營指標專項調(diào)度會，集團黨委副書記、總經(jīng)理勒偉棟出席會議并講話，集團在家領導班子參會。各子公司主要負責人參加會議。

? ? ? ?會上，各子公司負責人逐個匯報2024年整體運營情況、經(jīng)營數(shù)據(jù)和下半年提高經(jīng)營能力的舉措，各分管領導針對子公司匯報情況作補充發(fā)言。

? ? ? ?會議要求：

? ? ? ?各子公司要充分認清當前大環(huán)境下經(jīng)濟運行的總體態(tài)勢，深入分析各項指標存在差異的原因，全力補足短板，咬定目標不松勁，反復琢磨生產(chǎn)經(jīng)營工作，激發(fā)干事活力，千方百計挖存量、找增量，確保各項工作在下半年見成效，力保集團全年目標實現(xiàn)。

? ? ? ?會議強調(diào)：

? ? ? ?一要正確認識城投，以更強的時間意識、效率意識、服務意識，推動全年經(jīng)營工作進一步穩(wěn)中向好。借勢而為，牢固樹立“面向市場”的發(fā)展理念，提升站位，強學習，咬定目標，強研判，堅定信心，強動力，多措并舉，強統(tǒng)籌。不斷深化“政治必學、政策深學、業(yè)務全學”學習的目標，緊盯關鍵環(huán)節(jié)，拿出實招硬招，多措并舉推進工作落實，及時調(diào)度解決工作推進過程中存在的問題，為集團全年目標完成打下堅實基礎。

? ? ? ?二要正確認識自己，堅持問題導向、目標導向、結果導向，在創(chuàng)造經(jīng)得起檢驗的實績上持續(xù)用力。要統(tǒng)籌抓好經(jīng)營工作和人員管理，充分調(diào)動干部職工的積極性，要打造一批有效益、有激情、有上進心、主動作為的“新時代城投人”，與“五種特質(zhì)”的干部要求相結合，匯聚起勠力攻堅、共創(chuàng)佳績的工作合力。

? ? ? ?三要用發(fā)展的眼光看待城投，用活投行思維、運營思維、管理思維，為國企深化轉(zhuǎn)型升級打下堅實基礎。要緊跟集團創(chuàng)變求新、彎道超車、破局突圍的步伐，全力以赴推進項目建設、全力以赴助推區(qū)域發(fā)展、全力以赴促進國資保值增值、全力以赴健全內(nèi)控機制，完善選人用人、績效考核、薪酬管理等制度規(guī)范，把真的能干事、想干事、會干事、干成事的人才選拔出來增強企業(yè)活力、競爭力、人才吸引力，以實際行動和工作成效交出集團經(jīng)營業(yè)績優(yōu)異答卷。