2月28日，紅谷灘城投集團召開2022年第三次重大重點項目調(diào)度會，集團公司黨委副書記、總經(jīng)理勒偉棟同志主持會議并講話，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理郭浩同志，黨委委員、紀委書記熊挽瀾同志出席會議，各相關(guān)部門及項目公司負責(zé)人參加會議。

會上，工程管理中心負責(zé)人匯報了重大重點項目周調(diào)度事項完成情況,各相關(guān)部門及項目公司負責(zé)人分別匯報了各項目建設(shè)推進情況、問題進展情況及下步措施計劃，各分管領(lǐng)導(dǎo)分別提出了意見和建議。

勒偉棟同志結(jié)合項目實際情況，提出三點要求：

01思想認識再提高

各單位要牢固樹立“項目為王”理念，在項目建設(shè)上要始終發(fā)揮“一往直前”的沖勁、“一絲不茍”的干勁、“一抓到底”的拼勁，切實拿出解決問題的方法和思路，發(fā)揚“釘釘子”精神一抓到底。

02工作效率再加強

各單位要齊心協(xié)力，自我加壓，緊盯重點難點問題，特別是“胡子工程”、省市區(qū)重點督辦項目，做到逐個擊破，力求高標(biāo)準、高質(zhì)量、高效率完成各項任務(wù)。

03創(chuàng)新思路再突破

要堅持開展每周常態(tài)化調(diào)度，各單位要加強溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)時間節(jié)點倒排工期，創(chuàng)新工作方法，開拓思路，確保重大重點項目問題每周取得新突破。