為全面總結(jié)2021年度集團公司人力資源工作，明確“十四五”時期集團公司人力資源工作的總體思路、發(fā)展目標和重點任務，2月19日上午，紅谷灘城投集團召開人力資源條線戰(zhàn)略解碼會，此次會議特別邀請德勤專家為集團公司人力資源工作進行戰(zhàn)略解碼。會議由集團公司人力資源部經(jīng)理羅浩主持，各子公司綜合辦公室負責人、人事口相關(guān)業(yè)務人員參加會議。

會上，各子公司綜合辦公室負責人就2021年工作總結(jié)、2022年工作安排逐一作了匯報，隨后，羅浩傳達了下一階段集團公司人力資源總體工作計劃，并指出在當前復雜的環(huán)境背景下，大家必須提高思想認識，聚焦“作示范、勇爭先”目標要求，以大干、實干、苦干精神狠抓項目推進建設，積極傳遞工作正能量，高質(zhì)量完成全年各項工作業(yè)績指標。

針對集團公司下一步人力資源工作部署方向和責任目標，會議強調(diào)：

01堅持人才強企戰(zhàn)略，全面落實“十四五”人才規(guī)劃

著眼于集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、總部定位、未來規(guī)模等，制定中長期人才規(guī)劃，確定人才隊伍建設任務及人才發(fā)展戰(zhàn)略目標；健全公司人才制度體系，破除人力資源管理體制機制障礙，提升人力資源管理科學性和規(guī)范性。

02堅持推動人才結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新人才工作格局

聚焦高素質(zhì)復合型人才引進，加大市場化選聘力度，重點引進一批高質(zhì)量的經(jīng)營管理與專業(yè)技術(shù)型人才；全面提升引才門檻，更大力度、更加精準引進高層次人才；大力選拔、培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕干部，建立健全后備人才培養(yǎng)體系。

03堅持強化激勵服務保障，全面激發(fā)人才活力

推動公司薪酬體系改革，借助德勤事務所的專業(yè)力量，制定差異化薪酬體系方案；優(yōu)化集團公司各部門、子公司績效考核體系，將考核結(jié)果作為員工教育培養(yǎng)、選拔任用、評先獎優(yōu)、問責追責的重要依據(jù)。

04堅持從嚴壓實主體責任，狠抓落實完成目標

堅決層層傳導壓力,壓緊壓實責任,把工作任務分解到單位、落實到人頭，推動形成一級抓一級、層層抓落實的生動局面，確保順利完成集團公司各項工作目標。

今年是實施“十四五”規(guī)劃的重要一年，新形勢下對集團公司人力資源工作提出了更高、更嚴的要求，集團公司人力資源部將立足本職，把服務理念內(nèi)化于心、外化于行，全力推動集團公司一季度強勁開局，助力全年各項業(yè)績指標強勁增長，為實現(xiàn)集團公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展作出新的、更大的貢獻。