為進(jìn)一步加強(qiáng)公司招投標(biāo)管理水平，合理控制工程造價(jià)、節(jié)約成本，2020年3月19-20日，城投公司開展為期兩天的《招標(biāo)投標(biāo)法》大修改與建設(shè)工程全過程造價(jià)管控專題培訓(xùn)，公司黨委委員、副總經(jīng)理郭浩及工程口五部門員工參加了此次培訓(xùn)。

受新冠肺炎疫情影響，為避免人員接觸感染，此次培訓(xùn)采用網(wǎng)絡(luò)直播方式，邀請(qǐng)南京審計(jì)大學(xué)工程管理學(xué)院造價(jià)管理系（江蘇省公共工程審計(jì)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室）副教授、博士劉雷進(jìn)行網(wǎng)上授課。課程結(jié)合最新行業(yè)政策法規(guī)、具體案例，全面梳理了《招標(biāo)投標(biāo)法》修改與建設(shè)工程全過程的造價(jià)疑難問題，提出相應(yīng)的控制措施和對(duì)策。讓員工在項(xiàng)目招投標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目履約、工程結(jié)算過程中理清了實(shí)務(wù)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)，拓展了解決問題的視野和思路，提升自身項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力，助推公司穩(wěn)定發(fā)展。